梁华权成首位澳人任澳电主席 指机遇挑战并存

　　 澳电七月中旬选出新一届董事会、执行委员会成员，梁华权成为首位土生土长澳门人担任澳电执行委员会主席。上任数月的梁华权表示，上任後，感到最大的挑战和困难就是应付未来用电需求增长，以及与很多企业一样，面对人资流失问题。然而，他相信机遇和挑战并存，用需未来高速增长纵有挑战，亦为澳电发展带来新机会。

　　梁华权表示，澳电历史悠久，管理已上轨道，团队很专业，最重要在原有基础上进一步做好工作，令公司持续改善。在新的岗位上，需要新的人事配合。澳电引入新的执行董事施雨林，上任四个多月来已开始上轨道。各方面配合下，希望继续做好工作，最希望可配合整个澳门、客户、居民的实际需要。

　　市场抢吸电力专才

　　澳电注重与客户建立沟通机制，客户可直接向他发电邮，他会亲自了解情况，且会要求同事重视每一封信、电邮，必须认真回应，这是对客户的尊重。作为土生土长的澳门人，对澳门情况、社团、居民较了解，希望可凭自身优势，加强与不同人士沟通，最希望可回应居民对澳电的诉求。

　　澳门过去数年高速发展，未来数年衆多基建及大型项目落成，用电需求会紧张，虽然有挑战亦带来机遇。其次面对的挑战就是人资，电力行业向来人资较稳定，但近年亦感受到压力，尤其具经验的工程师流失率较高。现时本澳人资市场对具经验的电力人士潜在需求，因为很多大型酒店项目、政府部门都需要相关人才，无奈博企薪酬较高，澳电唯有在其他方面尽量补救。

　　不论国籍广纳人才

　　用人方面，他强调广纳人才，不论国籍、种族、文化，只要能够为公司作出贡献，带领公司才是首要。电力公司优势在於相对较稳定，行业发展保持稳定增长，所以可有较长远的福利、培训措施留人，以较长远的眼光培训员工，希望留住员工。

　　此外，亦会透过举办一些活动，如电力同乐日，增加员工的凝聚力。十多年前已设立澳电爱心大使，现时近七百名员工有一成参加爱心大使，每位爱心大使平均每年参加近二十个活动，服务社会之余，亦增加员工对公司的归属感。